微信炸金花房卡微信游戏中心：打开微信，添加客服【10071760】 ，进入游戏中心或相关小程序
，搜索“微信炸金花房卡 ”，选择购买方式 。完成支付后 ，房卡会自动添加到你的账户中
。
第二也可以在游戏内商城：在游戏界面中找到 “微信牛牛
，斗牛链接房卡
”“商城”选项，选择房卡的购买选项 ，根据需要选择合适的房卡类型和数量，点击“立即购买 ”按钮
，完成支付流程后，房卡会自动充值到你的账户中。

第三方平台：除了通过微信官方渠道 ，你还可以在信誉良好的第三方平台上购买炸金花微信链接房卡怎么搞 。这些平台通常会提供更丰富的房卡种类和更优惠的价格
，但需要注意选择的平台以避免欺诈或虚假宣传
。
购买步骤：
1：打开微信，添加客服【10071760】 ，进入游戏中心或三分钟讲解“炸金花微信链接房卡怎么搞
”获取房卡教程
2：搜索“炸金花微信链接房卡怎么搞”
，选择合适的购买方式以及套餐。
3：如果选择微信官方渠道，按照提示完成支付 ，支付成功后
，房卡将自动添加到你的账户中 。
4：如果选择第三方平台，按照平台的提示完成购买流程 ，确认平台的信誉和性。
5：成功后
，你可以在游戏中使用房卡进行游戏
。
注意事项：

　　每经记者 张寿林每经编辑 马子卿

　　4月1日下午，民生银行以网络直播的形式召开2024年度业绩交流会。此前公布的年报显示 ，2024年末民生银行集团资产总额7.81万亿元，较上年末增长1.82%
，其中各项贷款4.45万亿元，较上年末增长1.50% 。资本充足率、不良贷款率 、流动性风险等指标总体保持稳定
。此外 ，民生银行2024年净息差为1.39%
，降幅同比收窄7个BP，其中下半年净息差1.41% ，比上半年提升3个BP
，净息差呈现企稳势头。

　　“对公
、机构、小微 、个人客户基础持续夯实，业务结构进一步优化 ，去年存款成本率持续下降
，活期存款占比不断提升，资产投放中制造业等占比稳步提升 。 ”民生银行董事长高迎欣在交流会上表示 ，正是这种“优负债-稳资产”的组合
，带来了息差企稳
。他表示，经过这几年持续夯基础
、调结构 ，民生银行打造出一张更加健康、基础更加扎实的资产负债表，增强了穿越周期的发展韧性。

　　“从环比和趋势来看
，我行呈现出可持续收入韧性增强 、息差企稳回升的态势 。
”民生银行行长王晓永在交流会上介绍，2024年该行净利息收入降幅为3.65% ，较上年收窄1.03个百分点
，各季度累计营业收入同比降幅逐步收窄，下半年营业收入较上半年增长20亿元
。同时 ，全年净息差1.39%
，较上年下降7个BP，降幅收窄7个BP ，降幅低于同业可比水平；下半年净息差1.41%
，较上半年提升3个BP。

　　收入与息差的企稳，主要由于该行客户基础、业务结构等因素的持续改善 。王晓永表示 ，“2024年
，全行发展更加注重资产负债的内循环和经营策略精细化，更加注重客户实际需求和价值贡献 ，更加注重‘量价质’的平衡，推动了业务可持续增长
。”

　　资产方面
，民生银行在加大信贷投放力度的同时，有效管控低收益和低效资产 ，资产结构更趋优化。2024年
，该行一般性贷款增加1242亿元，增量在总资产增量中占比89% ，余额占比较上年末提升0.63个百分点
，较2020年末累计提升2.0个百分点 。同时，重点领域
、重点区域贷款持续较快增长 ，2024年绿色、制造业 、普惠小微等重点领域贷款增速显著高于全行贷款平均增速；长三角
、大湾区、成渝 、福建等重点区域贷款占比达到65.57%
，提升0.69个百分点。

　　负债方面，近年来民生银行通过深耕客户 ，获取高质量负债的成效逐步显现
，存款付息率持续下降
。各项存款中，个人存款较上年末增加918亿元 ，占比提升2.4个百分点；活期存款较上年末增加1275亿元，占比提升3.2个百分点。同时
，存款付息率降幅持续扩大，2024年存款付息率2.14% ，较上年下降17个BP
，下半年环比再下降20个BP 。

　　“民生银行2024年下半年息差环比提升，带动营业收入下半年环比增长 ，主要是受益于负债成本的有效管控和资产结构的不断优化
。 ”民生银行副行长李彬表示
，预计2025年银行业净息差仍将承压，该行将积极应对形势变化 ，着力通过客户基础扩大
，核心主营业务增长，力求推动净息差和营业收入变化优于市场平均表现 ，并在此基础上力争营业收入总量保持平稳。

　　民生银行董事长高迎欣说
，2021年以来，该行持续深化民企战略 ，升级服务模式，更加强调为客户创造价值
，成为民营企业的首选银行，尤其是携手他们穿越经济周期 。

　　如何为不同类型的民营企业做好综合金融服务？民生银行副行长石杰介绍 ，该行聚焦“头部民企拓围
、中小模式上量、小微标准扩面
”三个方面
，持续打造 、提升“1+3+N”民营企业服务体系：“1 ”，是面向战略民企 ，提供综合化
、一体化的金融服务；“3
”
，是聚焦“供应链、科技 、外贸”三个特色客群；“N ”，是指面向海量中小微民营企业 ，做好场景化
、便捷化的金融服务
。

　　2024年
，民生银行强化战客“压舱石
”“牛鼻子”作用，持续推进大中小微个人一体化开发 ，“五位一体 ”推进综合服务客群经营深度显著提升。战略集团客户1992户
，较2022年增长47% 。同时，强化数据和生态赋能 ，升级供应链金融服务模式，搭建“一点接入
，全国服务
”协同机制
。2024年末，该行已有超1000家支行落地供应链业务 ，链上核心客户超4000户
，链上企业超4.5万户，供应链业务规模居可比同业第一梯队。

　　“中小民营企业市场潜力巨大 ，有较强的金融服务需求 。”高迎欣介绍
，该行深入实施中小信贷计划，全面升级中小商业模式 ，持续优化中小业务模式
，不断提升中小业务核心竞争力
。近三年，该行中小客户数呈两位数增长 ，中小信贷余额复合增长率达20%。

　　“一年来
，我们纵深推进客群经营，进一步夯实筑牢发展根基 。 ”王晓永介绍 ，2024年该行战略客户、科技型企业客户 、机构客户、私人银行客户数量均实现两位数的增长，零售客户数
、零售AUM也都保持良好态势
，客群基础进一步夯实。

　　战略客群方面，截至2024年末 ，该行战略客户存贷款余额分别为1.22万亿元、1.27万亿元
，有效发挥压舱石作用；战客牵引的供应链核心客户 、链上融资对公客户数均较上年大幅增加
。中小客群方面，持续优化迭代中小业务新模式 ，打造中小特色优势
，2024年末该行中小企业信贷余额9720亿元，较上年进一步增长。机构客群方面 ，纵深营销
、链式营销的成果逐步显现
，2024年末全行机构客户数接近4万户，较上年末增长16% 。

　　零售客群方面 ，该行将零售作为长期性、基础性战略业务
，持续开展“基础客群集中化经营 、财富客群标准化服务
、私银客群个性化服务”的分层分群经营体系建设，坚持为客户提供有温度、有品质的金融服务 ，不断增强市场竞争优势
。截至2024年末，全行零售客户数1.34亿户
，比上年末增长5.99%；私人银行客户数6.21万户，比上年末增长12.48%；零售客户AUM规模2.95万亿元 ，较上年末增长7.87%
，其中金卡及以上客户 、私银客户AUM增幅分别达8.59%
、11.46%。

　　“在进一步夯实客群基础的同时，我们着力深耕重点业务 ，全力激发增长动能 。
”王晓永表示
，2024年该行扎实做好代发工资、支付结算等基础业务，大力拓展供应链金融 ，不断强化跨境金融
，推进消费信贷业务转型，协同推进信用卡业务 ，优化提升资金业务
，加强海外分行联动，强化附属机构协同 ，致力于为集团客户提供一体化 、综合化服务
。

　　“我行深入践行稳健审慎
、全面主动的风险策略。”民生银行副行长黄红日表示，2024年该行着力防范化解重点领域风险
，加大不良资产清收处置力度，资产质量保持总体稳定 ，不良贷款率、不良贷款生成率 、正常及关注类贷款迁徙率均实现连续4年下降 。

　　年报显示
，截至2024年末，民生银行集团不良贷款率1.47% ，较上年末下降0.01个百分点
，较2020年末累计下降0.35个百分点
。房地产领域资产质量总体保持稳定，地方政府融资平台债务规模总体较低且持续下降。同时 ，银行不良贷款生成率1.49%
，同比下降0.09个百分点，较2020年累计下降2.14个百分点 。

　　王晓永说 ，民生银行近年来该行新准入客户不良生成率保持在较低水平
，近三年新准入客户不良生成率仅0.43%，风险防控效果较好
。

　　封面图片来源：600016.SH