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第二也可以在游戏内商城：在游戏界面中找到 “微信牛牛
，斗牛链接房卡 ”“商城
”选项，选择房卡的购买选项 ，根据需要选择合适的房卡类型和数量，点击“立即购买”按钮
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，但需要注意选择的平台以避免欺诈或虚假宣传
。
购买步骤：
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2：搜索“炸金花微信链接房卡怎么搞
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，选择合适的购买方式以及套餐。
3：如果选择微信官方渠道，按照提示完成支付 ，支付成功后
，房卡将自动添加到你的账户中 。
4：如果选择第三方平台，按照平台的提示完成购买流程 ，确认平台的信誉和性。
5：成功后
，你可以在游戏中使用房卡进行游戏
。

为了丰富港城领寓租户的业余生活，近日 ，绿洲康城第二居民区总支部委员会携手港城领寓在大团赵桥村开展“桃醉春光 桃你欢心”春日桃韵主题活动。

为了让城市建设者管理者“进得来 、留得下
、住得安、能成业 ”，康桥镇聚力打造港城中环汇·领寓“新时代城市建设者管理者之家”
，在保障“一张床
”到“一间房”到“一套房 ”的安居服务基础上，将“党群服务+议事协商+社区治理
”有机融合 ，积极探索党建引领新型居住社区治理新模式
，推进党建“共享圈” 、社区“服务圈 ”和青年“朋友圈
”三圈融合，构建新时代城市建设者管理者之家管理新格局 。

目前 ，社区共有300套房源
、1188张床位
，入住率达到90%，入住行业包括物业服务、餐饮服务 、建筑施工、生活服务等
。

融合新型居住社区党建“共享圈”

如何做优新型居住社区管理模式？康桥镇充分发挥属地居民区党组织和居委会作用 ，明确纳入专管
，配备专门社工力量，参照传统社区党建引领“三驾马车 ”模式 ，建立由所属居民区党组织
、领寓运营方、入住代表构成的“1+1+N
”新型居住社区治理架构
，并针对项目所在单元入住人员较多的情况，每个楼栋增配2名管家 ，提供“7×24”全天候管家式服务。同时，充分发挥居民区党组织组织优势和资源优势
，链接党建资源，与区域内企业单位进行党建联建 ，聚力为入住人群提供全方位 、多层次服务
，形成新型居住社区党建联建新格局 。

为了打造新型居住社区暖心阵地，康桥镇注重发挥党群阵地功能
。在近600平方米的馨领寓社区党群服务站里 ，打造项目特色运营服务内容和五大领寓功能服务
，包括领育
、领娱、领予 、领遇
、领语等配套空间，提供健身房、报告厅 、阅览室等共享区域 ，为入住者创造“家门口 ”的服务空间。

此外
，康桥镇注重发挥新型居住社区群团力量，以“党建带群建 ，群建促党建
”为工作思路
，充分发挥工会
、共青团、妇联力量优势，设立“康工社”港城中环汇领寓职工服务站 、领寓梦想小筑——青年驿站 。将党建引领
、群团组织、社区治理与公寓运营管理相结合 ，丰富入住者业余生活，做到资源下沉 、力量下沉、重心下沉
，着力打造城市建设者的“心港湾 ”
。

比如，通过市区工会联动搭建平台的方式 ，在港城中环汇·领寓举行传统文化直通车暨浦东职工“幸福集市”新时代城市建设者管理者之家专场活动。以弘扬传统文化为主
，联合职工喜闻乐见的公益乐学
、读书创作等服务项目，为广大建设者们带来集传统文化、优质商户 、工会服务和体验于一体的综合性集市活动 ，足不出“园
”感受传统文化和“幸福集市”魅力 。

打造新型居住社区优质“服务圈 ”

聚焦多元需求
，康桥镇多措并举，回应需求关切
。通过问卷调研等方式 ，摸清入住者需求
，找准为民服务“发力点
”和“支撑点”。比如，聚焦生活便利的“刚性需求 ” ，携手飞路巴士
，订制短驳车专线，往返于港城中环汇·领寓西门与轨交11
、16号线罗山路站 ，解决出行“最后一公里
” 。聚焦政务服务的“弹性需求”，引入“一网通办 ”自助服务终端
，整合通行居留、工作准入 、引进落户等政策服务资源下沉社区。聚焦就业创业的“升级需求
”，引进专业技能培训
、创业政策指导、劳动保障法律咨询等多元支持服务 ，助力实现“自我充电”
。

同时
，因地制宜，提质生活配套。在保留部分原始建筑 、部分道路水系的基础上 ，改造原有学生宿舍
，维持楼宇低密度
、大间距，同时保留宿舍阳台 ，方便城市建设者晾晒衣物
，提高居住空间的舒适度，营造“家 ”的温馨舒适氛围 。此外 ，依托周边功能复合型社区商业圈
，既有太平洋中环广场、开新里 、复地活力城等大型商场，也有大润发
、开市客等大卖场；医疗、教育资源也很丰富 ，如御康医院 、浦东万科学校、浦东新区御桥小学康桥第一幼儿园等
。周边公交地铁多线覆盖，附近有11号线
、16号线、18号线三条轨交线路
，进一步扩展出行范围。

据悉，目前正在建设的整个港城中环汇项目规划建筑面积55.8万平方米 ，建成后是集住宅 、办公
、研发、教育 、商业配套等功能为一体的大型综合体 。该项目为租户打造全维度立体便捷的新生活和温暖之家
，让城市一线建设者管理者住有所居
、居有所安
。

此外，康桥还不断拓展服务 ，实现便民惠民。以“街事会
”为平台
，向入住者推出“康城卡”惠民服务，充分挖掘整合辖区周边企业、区域商户等附加资源 ，将入住者需求与商户资源进行有效配对
，搭建商居互惠互利平台，包括餐饮 、理发
、购物、修车等业态商铺 ，享受独属于城市一线工作者的优惠价格 。在优化服务的同时提升商户经营能力
，推动街区内多元力量融入社区治理，实现从自治到共治 、从“便捷服务 ”到“增值服务”的优化升级
。

扩展新型居住社区青年“朋友圈
”

由于社区入住者多为“90后”“00后 ” ，康桥链接多方资源，丰富活动类型
，凝聚社区温情。相关部门组织开展传统文化体验
、青年交友、公益市集等活动，丰富社区入住青年业余生活 ，凝聚社区青年力量
，助力社区青年人才发展成长 。通过开展楼下生活节系列活动，租户们下楼即可参与 ，出门即可享受
，以生活不打YOUNG 、学习不打YOUNG、娱乐不打YOUNG
、运动不打YOUNG主题活动让异乡客融为本地人，以活动频“上新
”、服务常“上心” ，带动入住者“归心 ”
。

同时
，相关部门招募社区骨干，共建熟人社区。根据入住者兴趣爱好 ，开展体育运动 、手工制作
、户外拓展、公益服务等系列社区活动
，孵化骑行社 、篮球社
、羽毛球社等各类社团，不断拓宽入住者的社交圈、兴趣圈 ，让志同道合成为社区向心凝聚的关键纽带 。挖掘社区青年代表，培育自治骨干力量
，鼓励社区骨干自主参与组织社区活动，带动更多入住者参与社区事务 ，打造互相熟悉 、互助友爱
、友好互动的“熟人社区
”
，激活共建共治共享的社区治理新格局。

此外，有关部门还搭建议事平台 ，激活共治效能
。以党建引领社区自治共治为抓手
，搭建起入住者与党组织、居委 、运营方沟通交流的桥梁，通过座谈会和问卷调研的形式 ，向入住者征求意见建议
，引导入住代表积极参与协商
、依法表达意见、广泛凝聚共识。比如，围绕短驳班车 、快递驿站、便民早餐
、非机动车专充区域设置等公共事务议题 ，倾听入住者心声
，让入住者从“旁观者”变为社区事务的“参与者 ”，充分激发入住者的积极性、主动性 、创造性 ，切实提升城市一线工作者对康桥的认同感
、幸福感、归属感 。