位于繁华都市的博物馆 、图书馆
、潮流街区，坐落于乡村山野的书房、老宅 、乡村公交等候空间……通过这些场馆建筑 ，优质文化资源打通了“最后一公里”
，触达城市和乡村的角落
。在公共文化生活中，民营美术馆、博物馆发挥着越来越重要的作用。社会力量参与公共文化服务 ，民营机构参与公共文化空间建设
，如今面临什么问题，又有什么解决办法？民盟北京市委会创新发展委员会委员
、X美术馆馆长尤洋接受《中国新闻》报采访 ，分享了他的实践经验 。

蓬勃生长的民营美术馆

2012年出台的《文化部关于鼓励和引导民间资本进入文化领域的实施意见》(注：原文化部
，现为文化和旅游部)提出“鼓励民间资本参与公共文化服务体系建设 ”，其中明确提到引导民间资本投资兴建博物馆、美术馆等文化设施
。十余年来 ，我国民营美术馆 、博物馆呈现出蓬勃的生长活力。

以上海为例
，《上海市美术馆管理办法》2023年施行(相关试行办法于2018年施行)，其中提到鼓励企业
、社会组织和公民等社会力量依法设立美术馆 ，并围绕美术馆的运行管理、收藏研究 、展览陈列
、社会服务、监督管理等方面做出具体指引和规定 。截至2024年底，上海市美术馆名录共收录99家美术馆
，民营美术馆是重要组成部分
。

繁荣业态背后，离不开相关政策的引导和支持。不同地区的政府部门之间 ，同一地区不同部门之间
，都需要加强协作 。尤洋介绍，X美术馆正在举办的“一座城和两亿人的在场证明
”艺术展 ，就是中共东莞市委宣传部 、北京市朝阳区文化和旅游局等单位跨地区协作的成果
。

今年2月
，农历春节期间，北京市朝阳区图书馆焕新开馆同时举行“花映春禧”馆际美术作品对话展——“对话 ”是指朝阳区图书馆与X美术馆馆藏中国画及油画佳作联合展出。这次图书馆与美术馆的合作 ，是由北京市朝阳区文旅局协调促成的 。

走近公众先要让人“看懂
”

尤洋认为
，参与公共文化服务，民营美术馆要注重自身修炼 ，一是工作意识层面的
，二是工作方法层面的。

“前者很好理解”，尤洋举例说道 ，有美术馆做西方当代艺术展览，在社交平台搜索观众反馈
，却发现很多观众对这些作品无法产生共鸣，有人说“看不懂 ” ，甚至有人觉得被“忽悠
”了
。“如果美术馆将自身定位为公共文化设施
，就应该策划一些普通观众可以理解的展览，或举办公共教育活动 ，引导公众提升艺术审美水平。”尤洋总结道
，“要从工作意识层面做出调整，主动走近公众 。 ”

至于如何走近公众 ，这是工作方法层面的事情
，如提供充分的导览
、清晰的讲解等，通过技术手段加强作品与观众的联系
。具体到一件作品的介绍怎么写——是使用只有艺术圈中人才能看懂的话语 ，还是让普通观众也能看明白？“将这些细节做好了
，整个局面就能大为改观。
”

在尤洋看来，作为公共文化空间 ，民营美术馆既要在馆内充分呈现海内外艺术家的作品，也要走进更多社区 。比如前述X美术馆与朝阳区图书馆合作的美术展
，因为是在图书馆里办展，所以没有采用常规的美术馆策展方式 ，在展陈设计上更加注重阅读爱好者的感受
。“此次展览流量很好
，从网上的留言评价来看，观众也都很喜欢。”尤洋说道 。

他认为 ，美术馆还应加强与高校及其他文化机构的协作
。比如X美术馆和媒体人许知远等创办的单向空间开展了一系列合作
，“将喜欢美术馆和喜欢书店的人群融合到一起，扩大两个公共文化空间的影响力 ”。

参与“共建”的加分项

尤洋认为 ，谈论社会力量参与公共文化服务这一话题时
，聚焦的问题要具体 。比如对于政府购买服务，可以假设这样一种情况：当政策和资金都到位了 ，民营美术馆是否可以把事情做好？

近年来
，很多地方政府积极与民营文化机构进行沟通，但达成一项合作并不容易 ，其中一部分原因就是沟通不畅
。“有些民营机构听不懂政府的诉求，因此无法将自己的资源有效转化到公共文化设施建设中。
”尤洋认为
，有的民营美术馆需提高业务水平，这其中包括与政府部门沟通的能力 ，“让政府理解美术馆正在做的事情
，对于公共文化空间建设一定是有加分的” 。

“还有一种情况是有的社会力量很想参与公共文化服务，但自身实力确实稍弱 ，地方政府部门可能一时难以判断他们的能力水平。遇到这种情况
，如何避免出现不好的后果？ ”尤洋的经验是，引入相应的专家评审团队 ，“这些专家既了解美术馆能做什么
，也了解政府需要什么，可以在公共文化空间建设的项目中提供专业意见 ，协助提供科学决策
，避免投资损失
”
。(完)(《中国新闻》报记者程小路报道)