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，搜索“微信炸金花房卡 ”，选择购买方式。完成支付后 ，房卡会自动添加到你的账户中 。
第二也可以在游戏内商城：在游戏界面中找到 “微信牛牛
，斗牛链接房卡”“商城
”选项，选择房卡的购买选项 ，根据需要选择合适的房卡类型和数量
，点击“立即购买”按钮，完成支付流程后 ，房卡会自动充值到你的账户中。

第三方平台：除了通过微信官方渠道
，你还可以在信誉良好的第三方平台上购买炸金花微信链接房卡怎么搞
。这些平台通常会提供更丰富的房卡种类和更优惠的价格，但需要注意选择的平台以避免欺诈或虚假宣传。
购买步骤：
1：打开微信 ，添加客服【10071760】
，进入游戏中心或三分钟讲解“炸金花微信链接房卡怎么搞 ”获取房卡教程
2：搜索“炸金花微信链接房卡怎么搞
”，选择合适的购买方式以及套餐 。
3：如果选择微信官方渠道 ，按照提示完成支付，支付成功后
，房卡将自动添加到你的账户中
。
4：如果选择第三方平台，按照平台的提示完成购买流程 ，确认平台的信誉和性。
5：成功后
，你可以在游戏中使用房卡进行游戏 。
注意事项：

　　4月17日晚，珍酒李渡发布了《2024年环境 、社会与管治（ESG）报告》 ，详细阐述了珍酒李渡过去一年ESG实践的最新进展和丰硕成果
。

　　报告显示
，2024年，珍酒李渡首次参与标普CSAESG评级 ，斩获60分佳绩
，得分位列中国白酒行业第一，并成功入选标普《可持续发展年鉴（中国版）2025》；首次申报CDP（全球环境信息研究中心）评级 ，在气候变化和水安全领域获双“A-”成绩
，领先国内食品饮料行业；持续保持万得ESG“AA ”评级，并连续两年入选万得“中国上市公司ESG最佳实践100强
”榜单 ，是白酒行业唯一上榜企业。

　　随同该报告发表的，还有珍酒李渡董事长吴向东的一份致辞 。

　　吴向东在致辞中表示
，回望2024年，尽管面对种种未知与挑战 ，但公司仍清晰看到了通过奉行“长期主义”
，践行“新质生产 ”，实现“弯道超车
”的宝贵机遇
。

　　他介绍 ，2024年公司持续加强原粮基地系统建设
，不断完善酿酒工艺标准体系，全面提升酿造专业素养 ，加快探索“产、学
、研”融合创新发展。

　　珍酒李渡在2024年8月正式设立“2850 ”双碳目标
，承诺将不晚于2028年实现碳达峰，不晚于2050年实现碳中和 。吴向东表示 ，公司为顺利实现“2850
”双碳目标
，不仅在酒厂范围内践行绿色酿造，还在采购端及销售端识别减排空间 ，通过扶持农户低碳种植、赋能供应商低碳生产，践行绿色包装战略
。

　　他还呼吁
，向善同行，价值回馈社会。他举例称 ，2024年
，珍酒发展高粱合作种植基地超40万亩，小麦合作种植基地超16万亩 ，带动5万余户农村家庭创收 。“湘窖?我的大学梦”公益助学爱心活动累计资助7500位优秀湘籍学子
，捐款超3840万元。

　　此外吴向东强调，集团始终践行“以人为本 ”战略
。2024年 ，公司立项并落实共计43项员工相关的ESG提升工作
，以确保员工的健康与安全 、文化的包容与多元
、培训的全面与有效、激励的公正与透明。

　　以下为致辞文：

　　回望2024年，宏观经济复杂多变 ，消费需求增速放缓
，白酒行业经受考验 。尽管面对种种未知与挑战，我们仍清晰看到了通过奉行“长期主义” ，践行“新质生产
”，实现“弯道超车”的宝贵机遇
，正如窖池中的酒醅，越是经历温度与时间的磨炼 ，越能催生风味的质变
。

　　我们聚焦可持续发展战略
，逆周期布局ESG工作，坚持做“难而正确的事 ”：

　　2024年 ，我们在集团层面召开24次ESG工作专项会议
，订立52项ESG考核目标，落实254项ESG工作计划。2024年8月 ，集团“2850
”双碳目标正式通过董事会决议 。9月
，集团首次申报CDP（全球环境信息研究中心），并在气候变化及水安全领域获双“A-”成绩 ，领先国内食品饮料行业
。11月
，集团首次参加标普CSA评级，斩获60分的成绩并成功入选《可持续发展年鉴（中国版）2025》 ，在全球饮料行业位居前列。12月，凭借Wind ESG“AA ”评级
，集团连续第二年斩获Wind中国上市公司“ESG最佳实践100强
”，成为白酒行业唯一 。

　　匠心佳酿 ，新质铸造品质

　　“从一粒粮到一滴酒
，既要秉持技艺，恪守匠心 ，也要不断运用科技创新
，形成新质生产力
。”

　　2024年，我们持续加强原粮基地系统建设 ，实现种植环节规范化 、过程监督常态化
、基地建设数字化、收储转运可视化
，从源头抓好酿酒原粮的品质；我们不断完善酿酒工艺标准体系，坚定品质信仰 ，细化技术标准
，统一工艺文件，严控操作规程 ，抓好精细化操作，酿造极致口感好酒；我们全面提升酿造专业素养
，通过选良才 、搭平台
、重培养、严考核等方式，提高酿造技艺水平 ，全力推动生产质量再上新台阶；我们加快探索“产 、学
、研 ”融合创新发展
，通过与高校及科研机构深度合作，以科技技术实现了167个OTU（远古时代的古菌群落）的分离、复壮 、扩培上的突破 ，解决了古窖微生物规模化、高质量酿酒生产的核心难题。

　　净零契约
，低碳领航时代

　　“凭‘2850’彰显双碳雄心，以全面减排作答时代命题 。
”

　　践行低碳生产既是响应国家“双碳”战略的必然要求 ，更是应对气候变化挑战
、突破资源约束、实现可持续发展的战略路径
。为此
，集团在2024年8月通过董事会决议，正式设立“2850 ”双碳目标 ，对外承诺将不晚于2028年实现自身运营范围的碳达峰
，不晚于2050年实现自身运营范围的碳中和。通过设立领先目标，我们将引领自身及白酒行业不断减排 ，进而助力国家层面早日实现碳中和 。同时，为顺利实现“2850
”双碳目标
，我们不仅在酒厂范围内践行绿色酿造，还在采购端及销售端识别减排空间 ，通过扶持农户低碳种植 、赋能供应商低碳生产
，践行绿色包装战略，全面启动减排工作。

　　向善同行 ，价值回馈社会

　　“酒的价值不仅体现在杯中
，更在人心间流转
。”

　　我们“以产兴农，反哺乡土 ” ，将价值赋予当地社区。2024年
，珍酒发展高粱合作种植基地超40万亩，小麦合作种植基地超16万亩 ，带动5万余户农村家庭创收 。为避免“谷贱伤农”
，珍酒每年都会与农户达成收购协议，全程扶持农户种植 ，保价保量进行收购
。同时，截至2024年底
，集团共聘请农村地区员工6，698人 ，全力缓解当地就业难题。

　　我们“深耕慈善
，公益助学
”，将价值赋予寒门学子 。2024年是“湘窖?我的大学梦”公益助学爱心活动开展的第七个年头
。七年来 ，湘窖设立爱心基金
，助力家庭困难的学子圆梦大学，累计资助7 ，500位优秀湘籍学子
，捐款超3，840万元。2022年起 ，李渡携手江西希望工程设立“国宝李渡·我的大学梦 ”助学基金
，连续五年资助困难学子，合计捐赠1 ，000万元 。2024年底，珍酒着手在全国范围内举办慈善助学晚宴
，凝聚社会力量和爱心，为公益事业发展贡献力量
。

　　我们“守护传统 ，赓续文脉
”
，将价值赋予文化传承。李渡原址原貌保护“双遗址”，举办“申遗文化节 ” ，弘扬传统酿酒技艺
，助力白酒世界申遗 。以“让世界文化遗产飘香世界
”为品牌愿景，邀请国内外宾客感受中华传统文化魅力
。

　　从披荆斩棘到鹏程万里 ，珍酒李渡的成长与社会的繁荣息息相关。价值回馈社会
，既是我们将企业命运与社会需求深度融合的战略选择，更是和合共生与永续发展的必然逻辑 。

　　成长沃土 ，平台筑梦人才

　　“心中有梦
，眼里有光，是珍李人最闪耀的品质。守护珍李人的梦与光 ，我们责无旁贷
。”

　　作为集团最为珍视的资产，我们始终践行“以人为本 ”战略。2024年
，我们立项并落实共计43项员工相关的ESG提升工作，以确保员工的健康与安全
、文化的包容与多元、培训的全面与有效 、激励的公正与透明 。

　　我们全面开展急救培训 ，统计未遂事故
，组织应急演练，防范安全风险于未然
。我们出台专项政策 ，签订集体协议
，举办专题活动，保障少数民族与女性职工权益。我们搭建全职业周期的课程体系 ，从“新兵训练营
”到“师带徒”
，多样化的培训种类
、节奏和内容让每一位员工“学有所获、学有所用 ” 。我们践行“五星通关
”考核机制，以“真才实干”作为唯一晋升标准 ，为“心中有梦
，眼里有光 ”的人才搭建广阔平台
。

　　放眼未来，2025年恰是珍酒成立的第50周年。以“五十华载”这一里程碑为契机 ，珍酒李渡将以“向世界一流酿酒企业迈进
”为愿景，不断提升酿造品质 、践行绿色低碳生产
、打造过硬人才队伍、积极履行社会责任 。通过切实开展ESG工作
，锻造企业韧性 、激发员工活性
、增强消费粘性，打造兼具厚度与温度的民族品牌 ，以长期主义思维保持战略定力
，书写中国白酒企业高质量发展的新篇章
。

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