4月17日晚，珍酒李渡发布了《2024年环境、社会与管治（ESG）报告》 ，详细阐述了珍酒李渡过去一年ESG实践的最新进展和丰硕成果。

　　报告显示
，2024年，珍酒李渡首次参与标普CSAESG评级 ，斩获60分佳绩
，得分位列中国白酒行业第一，并成功入选标普《可持续发展年鉴（中国版）2025》；首次申报CDP（全球环境信息研究中心）评级 ，在气候变化和水安全领域获双“A- ”成绩
，领先国内食品饮料行业；持续保持万得ESG“AA
”评级，并连续两年入选万得“中国上市公司ESG最佳实践100强”榜单 ，是白酒行业唯一上榜企业 。

　　随同该报告发表的，还有珍酒李渡董事长吴向东的一份致辞
。

　　吴向东在致辞中表示
，回望2024年，尽管面对种种未知与挑战 ，但公司仍清晰看到了通过奉行“长期主义 ”
，践行“新质生产
”，实现“弯道超车”的宝贵机遇。

　　他介绍 ，2024年公司持续加强原粮基地系统建设
，不断完善酿酒工艺标准体系，全面提升酿造专业素养 ，加快探索“产 、学
、研 ”融合创新发展 。

　　珍酒李渡在2024年8月正式设立“2850
”双碳目标
，承诺将不晚于2028年实现碳达峰，不晚于2050年实现碳中和。吴向东表示 ，公司为顺利实现“2850”双碳目标
，不仅在酒厂范围内践行绿色酿造，还在采购端及销售端识别减排空间 ，通过扶持农户低碳种植、赋能供应商低碳生产，践行绿色包装战略
。

　　他还呼吁
，向善同行，价值回馈社会。他举例称 ，2024年
，珍酒发展高粱合作种植基地超40万亩，小麦合作种植基地超16万亩 ，带动5万余户农村家庭创收 。“湘窖?我的大学梦 ”公益助学爱心活动累计资助7500位优秀湘籍学子
，捐款超3840万元
。

　　此外吴向东强调，集团始终践行“以人为本
”战略。2024年 ，公司立项并落实共计43项员工相关的ESG提升工作
，以确保员工的健康与安全 、文化的包容与多元
、培训的全面与有效、激励的公正与透明 。

　　以下为致辞文：

　　回望2024年，宏观经济复杂多变 ，消费需求增速放缓
，白酒行业经受考验
。尽管面对种种未知与挑战，我们仍清晰看到了通过奉行“长期主义” ，践行“新质生产 ”，实现“弯道超车”的宝贵机遇
，正如窖池中的酒醅，越是经历温度与时间的磨炼 ，越能催生风味的质变。

　　我们聚焦可持续发展战略
，逆周期布局ESG工作，坚持做“难而正确的事
”：

　　2024年 ，我们在集团层面召开24次ESG工作专项会议
，订立52项ESG考核目标，落实254项ESG工作计划 。2024年8月 ，集团“2850”双碳目标正式通过董事会决议
。9月
，集团首次申报CDP（全球环境信息研究中心），并在气候变化及水安全领域获双“A- ”成绩 ，领先国内食品饮料行业。11月
，集团首次参加标普CSA评级，斩获60分的成绩并成功入选《可持续发展年鉴（中国版）2025》 ，在全球饮料行业位居前列 。12月，凭借Wind ESG“AA
”评级
，集团连续第二年斩获Wind中国上市公司“ESG最佳实践100强”，成为白酒行业唯一
。

　　匠心佳酿 ，新质铸造品质

　　“从一粒粮到一滴酒
，既要秉持技艺，恪守匠心 ，也要不断运用科技创新
，形成新质生产力。 ”

　　2024年，我们持续加强原粮基地系统建设 ，实现种植环节规范化 、过程监督常态化
、基地建设数字化、收储转运可视化
，从源头抓好酿酒原粮的品质；我们不断完善酿酒工艺标准体系，坚定品质信仰 ，细化技术标准
，统一工艺文件，严控操作规程 ，抓好精细化操作，酿造极致口感好酒；我们全面提升酿造专业素养
，通过选良才 、搭平台、重培养
、严考核等方式，提高酿造技艺水平 ，全力推动生产质量再上新台阶；我们加快探索“产、学 、研
”融合创新发展
，通过与高校及科研机构深度合作，以科技技术实现了167个OTU（远古时代的古菌群落）的分离
、复壮、扩培上的突破 ，解决了古窖微生物规模化 、高质量酿酒生产的核心难题 。

　　净零契约
，低碳领航时代

　　“凭‘2850’彰显双碳雄心，以全面减排作答时代命题。”

　　践行低碳生产既是响应国家“双碳 ”战略的必然要求 ，更是应对气候变化挑战
、突破资源约束、实现可持续发展的战略路径
。为此
，集团在2024年8月通过董事会决议，正式设立“2850
”双碳目标 ，对外承诺将不晚于2028年实现自身运营范围的碳达峰
，不晚于2050年实现自身运营范围的碳中和。通过设立领先目标，我们将引领自身及白酒行业不断减排 ，进而助力国家层面早日实现碳中和 。同时，为顺利实现“2850”双碳目标
，我们不仅在酒厂范围内践行绿色酿造，还在采购端及销售端识别减排空间 ，通过扶持农户低碳种植 、赋能供应商低碳生产
，践行绿色包装战略，全面启动减排工作
。

　　向善同行 ，价值回馈社会

　　“酒的价值不仅体现在杯中
，更在人心间流转。 ”

　　我们“以产兴农，反哺乡土
” ，将价值赋予当地社区 。2024年
，珍酒发展高粱合作种植基地超40万亩，小麦合作种植基地超16万亩 ，带动5万余户农村家庭创收
。为避免“谷贱伤农”
，珍酒每年都会与农户达成收购协议，全程扶持农户种植 ，保价保量进行收购。同时，截至2024年底
，集团共聘请农村地区员工6，698人 ，全力缓解当地就业难题 。

　　我们“深耕慈善
，公益助学 ”，将价值赋予寒门学子
。2024年是“湘窖?我的大学梦”公益助学爱心活动开展的第七个年头。七年来 ，湘窖设立爱心基金
，助力家庭困难的学子圆梦大学，累计资助7 ，500位优秀湘籍学子
，捐款超3，840万元 。2022年起 ，李渡携手江西希望工程设立“国宝李渡·我的大学梦
”助学基金
，连续五年资助困难学子，合计捐赠1 ，000万元
。2024年底，珍酒着手在全国范围内举办慈善助学晚宴
，凝聚社会力量和爱心，为公益事业发展贡献力量。

　　我们“守护传统 ，赓续文脉”
，将价值赋予文化传承 。李渡原址原貌保护“双遗址 ”，举办“申遗文化节
” ，弘扬传统酿酒技艺
，助力白酒世界申遗。以“让世界文化遗产飘香世界”为品牌愿景，邀请国内外宾客感受中华传统文化魅力
。

　　从披荆斩棘到鹏程万里 ，珍酒李渡的成长与社会的繁荣息息相关。价值回馈社会
，既是我们将企业命运与社会需求深度融合的战略选择，更是和合共生与永续发展的必然逻辑 。

　　成长沃土 ，平台筑梦人才

　　“心中有梦
，眼里有光，是珍李人最闪耀的品质
。守护珍李人的梦与光 ，我们责无旁贷。 ”

　　作为集团最为珍视的资产，我们始终践行“以人为本
”战略 。2024年
，我们立项并落实共计43项员工相关的ESG提升工作，以确保员工的健康与安全
、文化的包容与多元、培训的全面与有效 、激励的公正与透明
。

　　我们全面开展急救培训 ，统计未遂事故
，组织应急演练，防范安全风险于未然。我们出台专项政策 ，签订集体协议
，举办专题活动，保障少数民族与女性职工权益 。我们搭建全职业周期的课程体系 ，从“新兵训练营”到“师带徒 ”
，多样化的培训种类
、节奏和内容让每一位员工“学有所获、学有所用
”
。我们践行“五星通关”考核机制，以“真才实干 ”作为唯一晋升标准 ，为“心中有梦
，眼里有光
”的人才搭建广阔平台。

　　放眼未来，2025年恰是珍酒成立的第50周年 。以“五十华载”这一里程碑为契机 ，珍酒李渡将以“向世界一流酿酒企业迈进 ”为愿景，不断提升酿造品质 、践行绿色低碳生产、打造过硬人才队伍
、积极履行社会责任
。通过切实开展ESG工作
，锻造企业韧性、激发员工活性 、增强消费粘性，打造兼具厚度与温度的民族品牌 ，以长期主义思维保持战略定力
，书写中国白酒企业高质量发展的新篇章。