如何让业委会告别“力不从心” 、推动“三驾马车 ”同向发力？近日
，金山区首批“业委会执行秘书
”试点工作在高新区社区启动，两名基层骨干获聘“业委会执行秘书”并持证上岗 ，为住宅小区业委会提供专业化支持
，探索党建引领下的物业治理新路径。??

作为金山区首个试点，高新区社区聚焦业委会规范化建设 ，通过公开遴选和系统培训
，选拔政治素养高
、沟通能力强的基层干部担任执行秘书“下沉 ”社区，协助处理日常事务、规范议事决策 、化解物业矛盾 。“业委会成员多为热心业主 ，但面对繁杂的法规和专业的流程
，难免精力不足
。
”新任执行秘书杨叶峰表示，“我将当好‘政策翻译员’和‘矛盾缓冲带’ ，确保业主诉求有回应、难题解决有路径。”

作为党建引领物业治理的创新实践
，执行秘书不仅为业委会“撑腰 ”，更成为居民“代言人
” 。据了解 ，此次试点工作将整合政策
、法律和技术资源，通过专题培训、“点单式”指导等方式
，提升执行秘书实务能力
。作为物业行业主管部门，针对维修资金监管 、物业费调价等高频问题 ，金山区房管局已开展实战培训
，将“纸上政策 ”转化为“手上工具
”。下一步，将以高新区社区试点经验为蓝本 ，总结可复制
、可推广的实践范本
，推动业委会执行秘书机制覆盖全区 。

专业力量下沉，才能让居民从“旁观者”变“参与者 ”
。未来 ，金山区将深化党建引领、问题导向和系统施策
，以“高新样板”撬动社区治理全面升级，让共建共享成为新常态。